2018年，華茂綠化公司圍繞“高質發展、后發先至”主題主線和“穩中提質、創新突破”工作要求，踐行黨建新格局新機制，推行加速度發展新理念，真抓實干、開拓進取鑄新績。

　　經濟加速發展超預期。基礎產業堅持“三精化”管理，升級19條綠化保潔樣板路段養護標準，責任性扣款大幅下降；路燈維護修復故障路燈500余盞，亮化率99%，創收143萬元；花卉租擺業務收入30萬元，培育石楠、金絲海棠等6萬余株，用于綠化補苗增收20萬元；垃圾清運實現營業收入60多萬元；承接中科院環境提升改造等工程90多萬元，創智綠園等綠化改造工程100多萬元；實施轄區內道路攤鋪、市政配套設施維修等工程收入近2000 萬元。公司年營業收入突破6000萬元，創歷史新高。

　　黨建創新創優顯特色。黨內主題教育實踐活動有實績，管轄區域內的連云港火車東站廣場被確定為全市首批創文社會氛圍營造工作示范點；“微黨課”黨建品牌被集團黨委評為基層黨建優秀創新案例；履行區域黨建聯動共建“牽頭單位”主體責任，召開推進會，舉辦“擂臺賽”“慶元旦聯誼會”等活動。黨總支被評為全市國資系統“131”活動先進基層黨組織，公司被中國文化管理協會授予“新時代企業文化建設優秀單位”。

　　關注民生保障辦實事。一線職工人均年收入增長11%；唱響關愛“四季歌”，組織全體職工健康體檢，投入28萬元購買防暑藥品食品發放給員工“避暑度夏”，為13名困難職工解決助學金2.9萬元；全年累計發放慰問金額10多萬元；為一名困難職工申請幫扶資金2萬元；安排12名一線生產骨干外出療養；繼續開展“職工生日送祝?！被顒?，為113名職工送上生日蛋糕。

　 抓實安全管理助發展。推進“班組安全共保體系”舉措，實行部門安全管理聯系點履職制度，落實構建安全風險辨識分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。打造“安全生產活動月”“安全隱患排查月”等活動載體，全年查出各類安全隱患46項，整改率100%；2018年用于隱患整改、教育培訓等安全技術費用30余萬元。

                                              （張青松）