今年以來，房地產公司黨總支緊扣“提質增效增動能、強鏈擴規提質效”主題主線，以黨建為引領激活發展引擎，推動黨建工作與經濟發展深度融合，在招商引資、園區服務、項目建設等領域取得顯著成效。

黨建引領，跑出招商“加速度”。公司創新“黨建 + 招商”模式，將黨組織戰斗堡壘作用轉化為招商動能。通過“2+N”工作法強化示范引領，組建“招商 + 園區服務小分隊”，結合“三組聯建” 機制開展黨建共建、政策宣貫等活動，在一線設立“黨員先鋒崗”，引導黨員干部在精準招商中勇挑重擔。響應“大干二季度、奮力雙過半” 勞動競賽，目前已有多家優質企業落地，二期酒店裝修進度穩步推進，一批投資協議與合作意向正加速落地。

黨建護航，擦亮營商環境“金招牌”。聚焦企業發展需求，推行 “黨建 + 營商環境建設”模式。園區服務中心深入走訪企業，建立 “企業運行臺賬”“特定需求臺賬”，協助解決入駐企業難題；管理部門梳理各級惠企政策，完成租金返還資料準備，踐行“高效無障礙服務”承諾。創新“以商引商”“以投帶引”模式，搭建資源共享平臺，推動形成產業集群，將“五項特色服務”“八項服務目標”落到實處，以“有求必應、無事不擾”的服務理念，讓黨旗在優化營商環境一線高高飄揚。

黨群聯動，凝聚干事創業合力。以“三組聯建”機制為抓手，成立黨員突擊隊與青年突擊隊，在機關支部和醫創園支部中，黨員帶頭攻堅施工管理、質量管控等關鍵環節。同步開展勞動競賽、職工體檢、“師帶徒”等活動，激發全員干事熱情，形成黨小組帶頭、業務小組主動、工會小組協同的工作格局。通過黨建與業務深度融合，房地產公司黨總支將組織優勢轉化為發展優勢，在招商引資、園區服務、項目建設等方面持續突破，為公司高質量發展注入強勁 “紅色動力”。

（李菁）