8月9日，江蘇工人報副主編李南星一行，在集團公司工會主席戴鴻鳴陪同下，來公司進行采訪。公司總經理、黨委書記范益寶接受了采訪。

范總向記者團簡要介紹了公司近10年來的發展歷程和主要工作經驗。范總說，從2004年以來，公司在組建、運行和整合中實現了兩個提升，建立了四種機制。通過建章立制，堵塞漏洞，用市場手段和機制辦法調動職工主動參與管理的積極性，實現了管理提升；通過從供用電管理向管理、施工和從管理、施工向產業鏈的兩次轉變，實現了企業轉型提升，形成了電力設計、電力設備生產、電力工程安裝的產業鏈發展模式。建立起收入跟著貢獻走的分配機制、職工能進能出的用工機制、說到做到的管理機制和職工權益保障機制，實現了企業的超越發展。公司年供電量從成立之初的2700萬度增加到現在的8500萬度；職工年收入從不足1萬元增加到5.5萬元；從收支平衡發展到年創利3500萬元。（司宣）