5月31日上午，公司在機關會議室召開安全及防汛工作會議。公司分管領導、各相關部門負責人、各基層單位分管安全負責人參加了會議。會議由公司安全技術科科長陳年主持。會上，傳達了集團公司安全生產工作會議精神，聽取了各基層單位安全工作及防汛準備情況匯報。公司副總經理徐開金對開展“安全月”活動提出了具體的要求；公司黨委副書記、副總經理陳雨華對公司現階段的安全防汛工作做了詳細的總結和周密的部署。
陳總在講話中肯定了各單位的防汛準備工作，同時指出，防汛形勢不容樂觀。據相關部門的預測，今年受臺風暴雨影響，降水量將比往年有所增加，引發洪澇災害的幾率也有所加大，而少數干部麻痹僥幸思想有所抬頭，對防汛安全隱患估計不足，盲目樂觀。隨著沿海大開發步伐的加快，轄區域內作業的大型工程車輛增多，供電線路受到不同程度的影響，防汛基礎越來越薄弱；部分基層單位變電所排水不暢，低洼地帶的線路桿塔基礎面臨洪水的沖刷。農場、市場、拖輪公司、開關廠等單位大棚、房屋年代較長，存在眾多安全隱患。部分單位防汛應急預案針對性和可操作性較差，內容不夠完善，沒有經過實戰的考驗。
陳總指出，切實做好2012年度防汛工作，要繼續以抗大雨、防臺風為重點，確保防汛期間的安全供電，努力把災害損失降到最低限度。一是落實責任，扎實做好防汛工作。完善防汛體系建設，落實以主要領導負責制為核心的各級防汛責任制；組織汛前檢查，消除度汛隱患；完善應急預案，強化物資儲備；加強防汛值班，確保信息暢通；做好重點部位和重要供電設施的定期巡檢；進一步完善防汛期間的保電預案。二是突出重點，加強防范，確保防汛工作萬無一失。密切關注雨情、水情、風情變化；加強部門之間的協調配合。防汛中要做到個人服從組織，下級服從上級，局部服從整體；加強預測、預報和會商，科學研判形勢，超前做好部署，做到未雨綢繆。三是積極落實整改措施，充分做好各項防汛工作。四是完善防汛工作應急預案，強化應急預案培訓和練演。五是加強汛期搶險和緊急救援過程中的安全管理。（惠翔）