今年以來，原鹽市場行情持續(xù)低迷，經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大，灌西投資公司積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢，圍繞下半年“12345”的目標(biāo)任務(wù)，緊扣“降本.創(chuàng)新”工作主題，強(qiáng)管理練內(nèi)功，拓市場求效益，凝心聚力夯實(shí)全年生產(chǎn)目標(biāo)。
原鹽生產(chǎn)負(fù)重前行。在原鹽價(jià)格嚴(yán)重下滑的形勢下，日曬制鹽采取了盯市場、降成本、挖潛力、創(chuàng)效益等一系列攻關(guān)挖潛、減虧增效的有力措施，著力化解和規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。在原鹽生產(chǎn)上，持續(xù)開展以降低噸鹽鹵耗和成本為核心的降本大行動，通過加強(qiáng)塑池管理，加大制鹵工作的力度，強(qiáng)化制鹵意識、節(jié)約意識、質(zhì)量意識和責(zé)任意識，及時(shí)調(diào)整塑池工藝，堅(jiān)持科學(xué)除硫，強(qiáng)化三雨操作，最大限度地控制跑冒滴漏，全力抓好再降本再提質(zhì)工作，力爭實(shí)現(xiàn)噸鹽鹵水單耗控制在4立方以內(nèi)，公畝單產(chǎn)14.5噸目標(biāo)。
項(xiàng)目建設(shè)大力推進(jìn)。做強(qiáng)碼頭物流業(yè)是公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，宵洋物流有限公司成立于2012年1月，由原燕尾運(yùn)銷站產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展而來，主要從事貨物裝卸、倉儲業(yè)務(wù)。該公司依托五灌河碼頭基地，在做好當(dāng)前經(jīng)營工作的前提下，充分發(fā)揮臨港、沿路的區(qū)位優(yōu)勢，積極構(gòu)建大物流發(fā)展體系。隨著228國道和灌江口大橋的開通，為宵洋物流公司帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，現(xiàn)有的碼頭生產(chǎn)設(shè)備已不能滿足碼頭發(fā)展的需要，三期碼頭擴(kuò)建工程被提上建設(shè)議程，即將在九月份進(jìn)入實(shí)施階段。該期工程計(jì)劃新建180米碼頭，二個(gè)泊位，安裝16噸塔吊2個(gè)，投資960萬元。碼頭建成后，年貨物吞吐量可達(dá)200萬噸。與此同時(shí)，圍繞加強(qiáng)貨場、塔吊以及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，著力對碼頭功能進(jìn)行提檔升級，擴(kuò)大經(jīng)營范圍。采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，積極承接貨物吊裝、儲存、中轉(zhuǎn)等物流業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。在做好原鹽駁運(yùn)的基礎(chǔ)上向建材、煤碳、化工產(chǎn)品等方面拓展業(yè)務(wù)。挖掘資源優(yōu)勢，充分利用碼頭岸線資源，對碼頭岸線資源開展進(jìn)一步挖潛工作，采取“能租則租，能合作則合作”的方式，達(dá)到增收目標(biāo)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的早日完成。
模擬民營彰顯活力。今年3月，灌西投資公司深化改革改制，創(chuàng)新生產(chǎn)模式，對有機(jī)肥深加工項(xiàng)目以“模擬民營化”模式進(jìn)行運(yùn)作，綠淮肥業(yè)有限公司注冊成立該公司自成立以來，沐浴著改革改制的春風(fēng)，大力發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神，從難點(diǎn)、重點(diǎn)工作入手，一手抓項(xiàng)目建設(shè)，一手抓產(chǎn)量、銷量，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。4月份與北歐農(nóng)莊協(xié)調(diào)新上了一臺干濕分離器，產(chǎn)量大幅提高，每天平均生產(chǎn)干豬糞8噸左右；1000平方鋼結(jié)構(gòu)大棚5月底安裝完成投入使用；一套年產(chǎn)5000噸有機(jī)肥加工設(shè)備于6月初投入試生產(chǎn)。目前，公司生產(chǎn)建設(shè)正在不斷完善之中，場地正在擴(kuò)建，將分生產(chǎn)區(qū)、發(fā)酵區(qū)、倉儲區(qū)三個(gè)作業(yè)區(qū)；銷售工作緊鑼密鼓，該公司員工全員參與銷售，定員分組分片跑市場，現(xiàn)已銷售有機(jī)肥1200噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入29萬元，并與連云港國肥集團(tuán)、灌云福澤、普德地農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、灌南有機(jī)稻米養(yǎng)殖農(nóng)戶等多家客戶達(dá)成合作意向，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。（程春）