3月27日上午，灌西投資公司在機(jī)關(guān)五樓會議室召開“拼搏二季度，再創(chuàng)新佳績”動員大會。總結(jié)一季度，布置二季度工作任務(wù)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，持續(xù)發(fā)力，掀起大干二季度熱潮。
公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理李國文、常務(wù)副總經(jīng)理古浩光、副總經(jīng)理許太冬、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席王宏、副總經(jīng)理王順友、總經(jīng)理助理劉殿龍、楊守明、潘二衛(wèi)前臺就座，各單位副職級以上人員，機(jī)關(guān)全體管理人員，日曬制鹽公司全體班組長，受表彰單位、班組和先進(jìn)個人代表參加了會議。
會前，參會人員到二灣復(fù)墾農(nóng)田、新河0班扒鹽現(xiàn)場和宵洋碼頭工程現(xiàn)場進(jìn)行了觀摩。會上，李國文指出，要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)會議精神，總結(jié)一季度公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析形勢、查找短板、研究舉措，動員全公司上下進(jìn)一步振奮精神、凝聚力量、狠抓落實(shí)，確保時間過半、任務(wù)過半。
李國文要求，全公司上下要圍繞公司黨委統(tǒng)一部署，在加快推進(jìn)公司內(nèi)部調(diào)整的同時，聚焦“12345”目標(biāo)和“一高二進(jìn)三爭創(chuàng)”要求，緊扣發(fā)展主題，解放思想、創(chuàng)新實(shí)干，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。
李國文強(qiáng)調(diào)，大干二季度，沖刺雙過半。必須要認(rèn)清形勢，以更加科學(xué)的精神大干二季度，在把握大勢中堅(jiān)定信心，在新一輪發(fā)展中，爭先進(jìn)位、趕超跨越，抬高發(fā)展標(biāo)桿、加快發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)新的趕超和跨越。全公司上下務(wù)必進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識、示范爭先意識，奮發(fā)有為、真抓實(shí)干，對標(biāo)先進(jìn)、主動作為，全力在激烈的競爭中贏得先機(jī)、走在前列。要從降本增效、外增內(nèi)穩(wěn)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上下功夫，充分發(fā)揚(yáng)“馬上辦、務(wù)實(shí)辦、高效辦、創(chuàng)新辦”的作風(fēng)，真抓實(shí)干、埋頭苦干，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)處。
就安全生產(chǎn)上，李國文強(qiáng)調(diào)，要以“321響水天嘉宜化工廠爆炸事故”為警鐘，全公司上下要時刻繃緊“安全穩(wěn)定”這根弦，聚焦公司內(nèi)部各個重點(diǎn)生產(chǎn)、經(jīng)營場所，滾動式開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治，杜絕安全事故的發(fā)生，為大干二季度營造更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
古浩光對一季度工作進(jìn)行了總結(jié)，對二季度工作作出安排，并強(qiáng)調(diào)，一是要圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)這條線,打牢發(fā)展根基。二是圍繞收費(fèi)服務(wù)這條線,保障發(fā)展根本。三是圍繞新興產(chǎn)業(yè)這條線,拓展發(fā)展空間。狠抓主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作確保增速和序時、速度和進(jìn)度。強(qiáng)化組織措施，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
會上，宵洋公司、新河制鹽分公司、市場銷售部、資源管理公司作了表態(tài)發(fā)言，還對“冬準(zhǔn)”勞動競賽、“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。（張明建）