為了進一步提高工程管理人員的業務能力和管理水平，適應新形勢下工程項目工作的要求，近日，集團公司組織了各下屬單位到集團進行工程建設管理業務培訓。神特公司積極支持集團工作，派出公司領導蔣干兵、李洋參加本次培訓。

本次培訓由集團工程部副部長李佃軍主持，主要是針對下屬單位項目管理所出現的問題進行分析并且給出解決方案。本次培訓專業性強，針對性強，既有理論知識，又有具體實務，內容全面、重點突出，若學以致用，將會取得不錯的效果。

最后，工程部部長徐立民對本次培訓點評總結，并提出了相關要求。徐立民強調，在今后工作中要堅持“四要”原則，即一要熟悉政策，嚴格程序；二要規劃引領，專業管理；三要強化驗收，注重質效；四要心懷敬畏，堅守底線。

（技術中心 李夢達）